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        新聞動態

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        制造企業的現狀:干的只是組裝業

              2016年開局,我很“憂桑”。春節的鄉鎮,除了鞭炮,就是麻將;春節后的城市,甚囂塵上的房產,億眾期盼的股票,浮躁像去年冬天的霧霾,千里萬里,扎進心里。近兩年,2015年尤甚,我所接觸和認識的一些企業老板,完全沒了以往自信的神態,就像連干幾碗紅荔牌紅米酒,迷茫又無奈。想勸句“月有陰晴圓缺”,總覺牽強。禪變有因,什么形勢觸發了制造業的熔斷機制?


        可愛的中國人

              回溯歷史,那時抓住強大的市場需求和利潤機遇,吃到中國制造業和外貿紅利。官方的總結,80年代是模仿階段,90年代是引進階段,21世紀是創新階段。

              短缺經濟時代,中國人的需求單純得可愛:只要滿足基本功能需求即可。電飯煲只要能煮熟飯,熱水器只要能出熱水,油煙機只要能把油煙排出去一點,如果外觀上還能有所區別(看起來更好看),售價能再便宜一點,這個產品就可能暢銷。聰明人只要拿個別人的模子照著做,即使偷工減料,低價競爭,中國廣袤的鄉鎮市場也大有可為。


        中國制(zu)造(zhuang)業

              很多中小型制造企業相當部分的實質是“組裝業”!沒有任何研發投入、沒有模具投入、沒有設備投入,只有租來的廠房和簡單操作培訓就上崗的工人。研發方面找外包工業設計,低價買個公模方案甚至公然盜用,按構件清單采購配件,這樣的企業叫制造業嗎?

              最理想的制造業當然在德國,德國制造業有著精專制造和高端制造的完美結合。精專制造特指中小企業,由于規模約束,它們不可能發展規模經濟,進行多元化經營,要想在行業生產中占有競爭優勢,就必須擁有專有生產技術和研發能力,成為高度精專的生產者。即使單個企業不可能成為整個機器設備制造業的龍頭企業,也可從技術和質量入手,做到行業生產的極致水平。正是這個思路,造就了如今德國工業4.0。


        回到中國,消費者最樸素的觀點認為,真正的制造業必須是品質好、技術好、成本低、規模效益好。大量的中小制造企業,尤其是“組裝業”企業,不論是做配件供應商還是成品供應商,必須改進生產工藝、改良產品功能、優化產品外觀等等,這是個長投入周期與試錯過程。只有產品外觀符合或引導消費潮流,功能讓人愛不釋手,品質讓人贊不絕口,才能在市場占有一席之地,如果還能通過規模采購和規模生產降低產品成本,產品和企業就所向披靡了。

        僅以此為標準,多少企業敢說自己是制造業?


        制造業是定海神針,創新是不銹良方

              80后主導的消費市場已經越來越明顯:為品質買單!90后表現出來的趨勢也越來越清晰:不將就!可還有人,還以為能糊弄過去,跟風找熱門,一大堆毫無競爭優勢的配件和成品堆在倉庫。投百萬開款模具做空氣凈化器,拿到市場上沒有任何理由說服消費者買它,最后輸掉家底關門當寓公,這樣的案例不鮮見。

              三個問題先搞搞清楚:您投入了什么(錢能解決的都不是問題)?您承擔了什么(顛覆性創新,還是快速迭代式改進)?創造了什么(讓人尖叫的產品或功能)?如果都沒有,憑什么你賺錢?

        資料一:根據《2012年中國有效專利年度報告》,中國實用新型和外觀設計專利各占國內有效專利總量的49.5%和36.6%。實用新型專利又稱小發明或小專利,對創造性的要求不高,在日本與美國已經基本不存在,在中國專利系統中也屬于低質量專利。真正可做創新能力比較的是發明專利。

        資料二:品質消費。隨著居民收入水平不斷提高,廣大消費者特別是中等收入群體對消費質量提出了更高要求,更加安全實用、更為舒適美觀、更有品味格調的品牌商品消費發展潛力巨統消費品和服務,將會帶動傳統產業改造提升和產品升級換代。

        當投機氣氛充塞人群,價值創造是最好的差異競爭。股市從來沒有包贏到底的散戶,房事從來沒有硬挺到底的牛勢。制造業是現代國民經濟的定海神針。中國制造業并不是簡單的產能過剩,恰恰是滿足不了日益提高的消費需求;產業升級也不是刷新煙囪變教堂,需要不斷做微創新積累直至最后的質變。創新是不銹良方,中國制造業需要為過去不走心的30年補課,在信息消費、綠色消費、時尚消費和品質消費方面,投入人力和資金進行創新或者改良。

              那些行將倒斃的制造業企業,真相只有一個:其實干的只是組裝業


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